Le bilan fonction publique qui inclut une dimension santéHandibilan fonction publique

Modalités

24H

Votre situation

  • Vous êtes titulaire ou stagiaire de la fonction publique et vous rencontrez des difficultés sur votre poste de travail en raison de problèmes de santé.
  • Vous êtes en arrêt maladie, accident du travail, maladie professionnelle ou mi-temps thérapeutique.
  • Vous avez une RQTH – Reconnaissance en Qualité de Travailleur Handicapé – ou vous avez engagé une démarche dans ce sens.
  • Vous êtes en disponibilité de la fonction publique et souhaitez envisager une reprise d’activité adaptée.
  • Vous souhaitez envisager une évolution professionnelle, en interne ou en externe qui tienne compte de votre santé.

Objectifs

L’objectif de ce bilan est de définir un projet professionnel et/ou un projet de formation concret, réaliste et réalisable.
Il doit permettre d’envisager une mobilité professionnelle : reconversion, évolution de carrière, création d’activité. Il peut ainsi permettre de :

  • Préparer une reconversion professionnelle en interne ou en externe.
  • Explorer les possibilités de mobilité interne.
  • Accompagner l’apparition des problématiques de santé et leur retentissement sur le poste de travail.
  • Prévenir la désinsertion professionnelle pour des raisons de santé.
  • Appréhender le handicap, la maladie et la santé dans ses choix professionnels.
  • Consolider son employabilité.
  • Travailler sur l’acceptation de la situation de handicap.  

Contenu

Ce bilan de compétences, d’une durée de 24 heures réparties sur 2 à 3 mois, se déroulera en 3 phases : préliminaire, investigation et conclusion. Il a pour objectif de permettre à tout agent de la fonction publique d’envisager une mobilité professionnelle adaptée à ses compétences, à ses choix et à sa santé. Il prévoit notamment :

  • Un bilan personnel avec des tests psychotechniques.
  • Une identification des centres d’intérêts professionnels et personnels.
  • Une exploration des métiers et des possibilités de mobilité interne ou externe.
  • Une étude des restrictions médicales : prise en compte des freins et identification des moyens de compensation.
  • Une validation médicale du ou des projets.
  • Une analyse des compétences transférables.
  • La réalisation d’enquêtes métiers et d’immersions en entreprise si possible.
  • Une rencontre avec un autre professionnel du centre de bilan : analyse du projet en regard croisé.
  • L’exploration de l’offre de formation et des dispositifs de financement.
  • L’élaboration d’un plan d’action.
  • Une information sur les droits, dispositifs et aides spécifiques au handicap.
  • Un rdv de suivi à 6 mois afin d’ajuster, le cas échéant, le plan d’action.

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